Le programme de la formation

La formation est d'une durée approximative d'une heure, en incluant les 45 minutes de modules ci-après et l’évaluation finale.

La formation en ligne s’enchaîne selon les différents modules, les uns à la suite des autres. Vous pourrez également télécharger avant de débuter la formation le carnet réflexif (pdf) qui vous permettra de prendre des notes et conserver les informations une fois la formation complétée.

Enfin, après avoir terminé les modules, l’évaluation finale sera débloquée et vous permettra de valider votre compréhension du contenu et d'obtenir votre attestation de réussite (taux de réussite : 70 %).

Les modules de la formation :

• Introduction
• Le harcèlement psychologique
  • Introduction
  • Ce qu’on entend par harcèlement psychologique au travail
  • Qui peut être victime de harcèlement psychologique au travail
  • Les critères de recevabilité d’une plainte pour harcèlement psychologique
  • Le rôle du gestionnaire
  • Mises en situation
• Le harcèlement sexuel
  • Introduction
  • Ce qu’on entend par harcèlement sexuel
  • La notion de harcèlement sexiste
  • Les critères de recevabilité d’une plainte pour harcèlement sexuel
  • Le rôle du gestionnaire
  • Mises en situation
• Le droit de gérance
  • Introduction
  • La distinction entre le harcèlement et le droit de gérance
  • L’importance d’assumer son rôle de gestionnaire, et ce, de façon saine
  • La notion de courage managérial
  • Mises en situation
• Conclusion

Pourquoi suivre
cette formation

Cette formation vise à vous amener à reconnaître ce qu’est le harcèlement en milieu de travail et ses différentes facettes, ainsi que développer les bons réflexes pour le prévenir et intervenir le cas échéant. Au terme de votre parcours de formation, vous aurez ainsi acquis toutes les notions de base nécessaires en matière de harcèlement en milieu de travail.

Outils

• Guide de référence

  Retrouvez en un seul endroit toutes les informations contenues dans la formation et bien plus encore.

  Télécharger le guide
• Politique de harcèlement

  Découvrez les éléments clés que doit contenir une politique de prévention contre le harcèlement et bénéficiez d’un gabarit que vous pouvez adapter à votre organisation.

  Télécharger la politique
• Autoévaluation

  Avant de commencer la formation, testez vos connaissances grâce à cette autoévaluation (12 questions ; optionnel).

  Accéder à l’autoévaluation

Les participants

Ressources

• Articles
  • Harcèlement en milieu de travail, attention, nouvelles règles !
• Livres et documents
  • CORMIER, Solange. Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail, Québec, Presses de l’Université du Québec, 2004, 188 p.
  • GAIHST. Prévenir et gérer les plaintes de harcèlement au travail, Montréal, Les Éditions Transcontinental, 2004, 169 p.
  • HIRIGOYEN, Marie-France. Le harcèlement moral au travail, Paris, Presses universitaires de France, coll. Que sais-je ?, 2014, 128 p.
  • ROSENBERG, Marshall B. Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) – Initiation à la communication non violente, Paris, La Découverte, 2002, 226 p.
  • SAVOIE, Dominique et LAROUCHE Viateur. « Le harcèlement sexuel au travail : définition et mesure du phénomène », Relations industrielles / Industrial Relations, vol. 43, no 3, 1988, p. 509-530.
  • SOARES, Angelo. La prévention du harcèlement expliquée aux gestionnaires, 2020.
  • Statistique Canada. « Harcèlement en milieu de travail au Canada », par Darcy Hango et Melissa Moyser, Regards sur la société canadienne, no 75-006X, 2018.
• Articles
  • Harcèlement en milieu de travail, attention, nouvelles règles !

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